Żyjemy w czasach, w których wprowadzanie zmian to już właściwie codzienność. Ale jak te modyfikacje są wprowadzane? Czy powodują obawę lub niechęć załogi? Czy przynoszą oczekiwane efekty? Twoim celem przy wdrażaniu zmian ma być potrzeba poprawy sprawności organizacyjnej firmy – mająca na celu zmianę...

W dzisiejszych czasach sukces firmy w dużej mierze zależy od usprawniania już istniejących i wprowadzania nowych systemów zarządzania przedsiębiorstwem.Proces ten często polega na obserwowaniu poczynań wiodących producentów. Tak też jest w przypadku opracowanej przez Toyotę koncepcji Lean Manage...

Dzięki wzrostowi wskaźnika OEE możesz zwiększyć przepustowość swojego procesu, a tym samym osiągnąć lepsze wyniki finansowe bez ponoszenia dodatkowych kosztów zakupu nowych maszyn czy zwiększenia zatrudnienia. Wskaźnik OEE (Overall Equipment Effectiveness ; Całkowita Efektywność Wyposażenia Produkcy...