Zaangażowanie w zarządzanie produkcją niejednokrotnie zmusza Cię do zadawania sobie pytań: dlaczego nie realizujemy planów produkcji? dlaczego mamy tyle problemów z wydajnością?. W sytuacji tej jest wiele przedsiębiorstw, jednak już nie tak wiele podejmuje skuteczne działania, aby znaleźć rozwiązani...

Wykorzystując narzędzia doskonalące Lean Manufacturing, zakładasz uzyskanie konkretnych korzyści. Zwiększenie zdolności produkcyjnych, poprawę jakości wyrobów, mniejszą ilość awarii itp. Jak jednak postąpić, w sytuacji gdy pomimo propagowania idei Lean w przedsiębiorstwie nie możesz osiągnąć zamierz...

Żyjemy w czasach, w których wprowadzanie zmian to już właściwie codzienność. Ale jak te modyfikacje są wprowadzane? Czy powodują obawę lub niechęć załogi? Czy przynoszą oczekiwane efekty? Twoim celem przy wdrażaniu zmian ma być potrzeba poprawy sprawności organizacyjnej firmy – mająca na celu zmianę...

Czy w trakcie organizacji procesów wytwórczych często borykasz się z problemem efektywnego planowania produkcji? Rozwiązania go powinieneś szukać w pierwszej kolejności w równoważeniu produkcji (Heijunka) oraz odpowiednim zarządzaniu wąskim gardłem! Z tego artykułu dowiesz się, jak sprawnie przejść ...

W dzisiejszych czasach sukces firmy w dużej mierze zależy od usprawniania już istniejących i wprowadzania nowych systemów zarządzania przedsiębiorstwem.Proces ten często polega na obserwowaniu poczynań wiodących producentów. Tak też jest w przypadku opracowanej przez Toyotę koncepcji Lean Manage...

Poznaj możliwości skorygowania logistyki wewnętrznej w trudnym otoczeniu firmy produkcyjnej! Przerośnięte bufory zapasów materiałów przy liniach produkcyjnych, zmienne priorytety planów produkcji, duża różnica w ilości zamawianych wyrobów gotowych? Zobacz, jak pracując w takich warunkach, możesz wdr...