Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu – przydatna strategia, orzecznictwo sądów pracy
- Wydawca:
- Wiedza i Praktyka
- Kategoria:
- Biznes, rozwój, prawo
- Język:
- polski
- ISBN:
- 978-83-269-3007-2
- Rok wydania:
- 2014
- Słowa kluczowe:
- dyskryminacji
- interesie
- orzecznictwo
- pracy
- przed
- przede
- przydatna
- sądów
- sądowego
- sądu
- strategia
- trzeba
- wskazać
- zakaz
- zatrudnieniu
- zgłaszania
- zjawisku
- mobi
- kindle
- azw3
- epub
Jeżeli nie widzisz powyżej porównywarki cenowej, oznacza to, że nie posiadamy informacji gdzie można zakupić tę publikację. Znalazłeś błąd w serwisie? Skontaktuj się z nami i przekaż swoje uwagi (zakładka kontakt).
Kilka słów o książce pt. “Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu – przydatna strategia, orzecznictwo sądów pracy”
Dyskryminowany pracownik może wywalczyć przed sądem nie tylko odszkodowanie (często bardzo wysokie), ale także – gdy nierówne traktowanie dotyczy wynagradzania – nawet podwyżkę. Potwierdza to najnowsze orzecznictwo sądowe. A to i tak nie wszystko. W interesie pracodawcy jest więc zapobieganie temu zjawisku.
I tak, aby zmniejszyć ryzyko wystąpienia dyskryminacji w zakładzie pracy, a także by skutecznie bronić się przed zarzutami pracownika, jeśli już dojdzie do postępowania sądowego, można opracować specjalną strategię przeciwdziałania dyskryminacji. Przede wszystkim trzeba wskazać w niej:
• konkretne działania zapobiegawcze,
• ścieżkę zgłaszania przypadków nierównego traktowania oraz
• możliwe sankcje w przypadku naruszenia postanowień tej strategii.
Warto też przeanalizować zachowania innych pracodawców, które były przez sądy ocenione jako niedozwolona dyskryminacja pracowników, aby nie powielać tych błędów. Pomoże w tym lektura bogatego orzecznictwa Sądu Najwyższego.