
Zmiana warty. Praktycznie o sukcesji w Twojej firmie. Wydanie 2
- Wydawca:
- Pragmatiq
- Kategoria:
- Poradniki
- Język:
- polski
- ISBN:
- 978-83-954202-1-4
- Rok wydania:
- 2019
- Słowa kluczowe:
- dobrze
- firmie
- majątku
- naszej
- oparciu
- osiągnięć
- praktycznie
- przedsiębiorcom
- przygotowujących
- przyjęcie
- rodzinie
- sukcesji
- twojej
- warty
- właściwie
- wydanie
- zmiana
- mobi
- kindle
- azw3
- epub
Jeżeli nie widzisz powyżej porównywarki cenowej, oznacza to, że nie posiadamy informacji gdzie można zakupić tę publikację. Znalazłeś błąd w serwisie? Skontaktuj się z nami i przekaż swoje uwagi (zakładka kontakt).
Kilka słów o książce pt. “Zmiana warty. Praktycznie o sukcesji w Twojej firmie. Wydanie 2”
Sukcesja to nie rezygnacja, ale mądre przekazywanie.
Autorzy II wydania publikacji pt. „Zmiana warty” mają świadomość, że jest to temat trudny, a zmianę w biznesowej sztafecie pokoleń trzeba dobrze przygotować i rozsądnie zrealizować. Właściwie przeprowadzona, jest nie tylko podsumowaniem dotychczasowych osiągnięć firmy, ale także otwiera drzwi do ich kontynuacji.
Publikacja jest wynikiem doświadczeń prawników i doradców podatkowych z Kancelarii Prawnej PragmatIQ z Poznania, którzy od wielu lat doradzają prywatnym przedsiębiorcom w kluczowych dla ich firm procesach sukcesji, restrukturyzacji i przekształceń własnościowych.
Książka zawiera przejrzysty indeks rzeczowy, który pozwala w łatwy sposób odnaleźć szukane zagadnienie. 244 pytań i odpowiedzi, 155 praktycznych przykładów i odesłań do obowiązujących przepisów umożliwiają sprawne dotarcie do poszczególnych wątków.
Książka została opracowana w oparciu o stan prawny obowiązujący w dniu 1 maja 2019 r.
Wiemy, jakie kwestie są najistotniejsze dla przygotowujących się do przekazania zarówno władzy w firmie jak i jej majątku. Zdajemy sobie też sprawę, że kluczową sprawą jest chęć zabezpieczenia finansowego najbliższych i jednocześnie przyjęcie rozwiązania, które pozwoli – nierzadko za wszelką cenę – uniknąć w przyszłości jakichkolwiek nieporozumień wśród następców.
Z naszej wiedzy i naszego doświadczenia wynika, że przypadku sukcesji w firmach prywatnych możliwe są trzy scenariusze zdarzeń (i ich kompilacje), dlatego książka została podzielona na trzy części:
Wszystko zostaje w rodzinie
Spółka rodzinna z zewnętrznym menedżerem
Wyjście z biznesu